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¿A quiénes va dirigido?

El curso está diseñado para personas que por el trabajo tienen experiencia en gestionar proyectos, sin contar que su puesto formal es gestor de Proyecto, quienes no son profesionales certificados y quienes habrían o no recibido capacitación formal como GP.

Con el curso los candidatos podrán desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de GP, aplicar un enfoque formal y el enfoque de normas para la GP y buscar avances de carrera pasando de un rol formal de gestor de proyectos, así como solicitar la certificación para el PMP.

¿Qué incluye este curso?

Contenido del curso (35 HORAS)

Lección 1: Creación de un equipo de alto desempeño

  • Tema A: Crear un equipo
  • Tema B: Definir las reglas básicas del equipo
  • Tema C: Negociar acuerdos de proyectos
  • Tema D: Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Tema E: Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Tema F: Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
  • Tema G: Generar un entendimiento compartido sobre un proyecto

Lección 2: Comienzo del proyecto

  • Tema A: Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
  • Tema B: Planificar y gestionar el alcance
  • Tema C: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Tema D: Planificar y gestionar el cronograma
  • Tema E: Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables
  • Tema F: Integrar actividades de planificación del proyecto
  • Tema G: Planificar y gestionar las adquisiciones
  • Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Tema I: Planificar y gestionar el cierre de proyectos/fases

Lección 3: Realización del trabajo

  • Tema A: Evaluar y gestionar los riesgos
  • Tema B: Ejecutar el proyecto para entregar el valor del negocio
  • Tema C: Gestionar las comunicaciones
  • Tema D: Involucrar a los interesados
  • Tema E: Crear objetos del proyecto
  • Tema F: Gestionar cambios del proyecto
  • Tema G: Gestionar incidentes del proyecto
  • Tema H: Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos

Lección 4: Mantener al equipo en un buen camino

  • Tema A: Liderar un equipo
  • Tema B: Apoyar el desempeño del equipo
  • Tema C: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantes
  • Tema D: Gestionar conflictos
  • Tema E: Colaborar con interesados
  • Tema F: Orientar a los interesados pertinentes
  • Tema G: Aplicar inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Lección 5: Mantener al negocio en mente

  • Tema A: Gestionar los requisitos de cumplimiento
  • Tema B: Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos
  • Tema C: Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo e interno
  • Tema D: Apoyar el cambio organizacional
  • Tema E: Emplear el proceso de mejora continua

Triángulo de talentos PDUs

Técnica
19

Estrategia
8

Liderazgo
8

Total
35

¿Cúal es la metodología?

Evaluaciones periódicas

Consulta a profesores expertos online

Revisión y resolución de preguntas de certificación

Seguimiento con un tutor experto

¿Qué le otorga una credencial PMP®?

Los gestores de proyectos que han probado habilidades y experiencia pueden considerar entusiasta con altas oportunidades, en un amplio rango de campos. Este curso está diseñado para darle la herramienta útil y eficaz del conocimiento de gestión de proyectos y las habilidades que necesita para demostrar la maestría de la gestión de proyectos en el trabajo. Además, este curso puede ser una parte importante de su preparación para el examen de certificación en la Gestión Profesional de Proyectos (PMP)®. Las habilidades y conocimientos que obtiene con este curso le ayudará a cometer costosos errores y aumentar su competitividad en la profesión de GP

¿Por qué estudiar en Prime Institute?

Somos Centro autorizado de Entrenamiento

  • Nuestra organización cuenta con mínimo 3 años de experiencia brindando entrenamiento en Gestión de Proyectos
  • Tenemos un proceso documentado de resolución de clientes.
  • Utilizamos material oficial de PMI®.
  • Nuestros instructores han completado el entrenamiento requerido por PMI®.

Contamos con Trainers Certificados

  • Nuestros instructores han culminado el curso de entrenamiento para Partners de PMI "Train the Trainer” y el curso preparatorio al examen de PMP para enseñar PMP.
  • Los instructores deben tener la certificación PMP, poseer la credencial, y estar en buena posición con PMI y poseer una experiencia ágil en proyectos para enseñar los cursos preparatorios al examen de PMP.

¡Complete su formación con una certificación PMP!

Más información sobre la certificación