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Aprende con Trainers Certificados por PMI Curso Oficial de Certificación PMP®️
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¿A quiénes va dirigido?
El curso está diseñado para personas que por el trabajo tienen experiencia en gestionar proyectos, sin contar que su puesto formal es gestor de Proyecto, quienes no son profesionales certificados y quienes habrían o no recibido capacitación formal como Gestor de proyectos.
Con el curso los candidatos podrán desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de GP, aplicar un enfoque formal y el enfoque de normas para la GP y buscar avances de carrera pasando de un rol formal de gestor de proyectos, así como solicitar la certificación para el PMP.
¿Qué incluye este curso?
Contenido del curso (35 HORAS)
Lección 1: Creación de un equipo de alto desempeño
- Tema A: Crear un equipo
- Tema B: Definir las reglas básicas del equipo
- Tema C: Negociar acuerdos de proyectos
- Tema D: Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
- Tema E: Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
- Tema F: Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
- Tema G: Generar un entendimiento compartido sobre un proyecto
Lección 2: Comienzo del proyecto
- Tema A: Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
- Tema B: Planificar y gestionar el alcance
- Tema C: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
- Tema D: Planificar y gestionar el cronograma
- Tema E: Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables
- Tema F: Integrar actividades de planificación del proyecto
- Tema G: Planificar y gestionar las adquisiciones
- Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Tema I: Planificar y gestionar el cierre de proyectos/fases
Lección 3: Realización del trabajo
- Tema A: Evaluar y gestionar los riesgos
- Tema B: Ejecutar el proyecto para entregar el valor del negocio
- Tema C: Gestionar las comunicaciones
- Tema D: Involucrar a los interesados
- Tema E: Crear objetos del proyecto
- Tema F: Gestionar cambios del proyecto
- Tema G: Gestionar incidentes del proyecto
- Tema H: Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos
Lección 4: Mantener al equipo en un buen camino
- Tema A: Liderar un equipo
- Tema B: Apoyar el desempeño del equipo
- Tema C: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantes
- Tema D: Gestionar conflictos
- Tema E: Colaborar con interesados
- Tema F: Orientar a los interesados pertinentes
- Tema G: Aplicar inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Lección 5: Mantener al negocio en mente
- Tema A: Gestionar los requisitos de cumplimiento
- Tema B: Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos
- Tema C: Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo e interno
- Tema D: Apoyar el cambio organizacional
- Tema E: Emplear el proceso de mejora continua
¿Por qué estudiar en Prime Institute?
Somos Centro autorizado de Entrenamiento
- Nuestra organización cuenta con mínimo 3 años de experiencia brindando entrenamiento en Gestión de Proyectos
- Tenemos un proceso documentado de resolución de clientes.
- Utilizamos material oficial de PMI®.
- Nuestros instructores han completado el entrenamiento requerido por PMI®.
Contamos con Trainers Certificados
- Nuestros instructores han culminado el curso de entrenamiento para Partners de PMI "Train the Trainer” y el curso preparatorio al examen de PMP para enseñar PMP.
- Los instructores deben tener la certificación PMP, poseer la credencial, y estar en buena posición con PMI y poseer una experiencia ágil en proyectos para enseñar los cursos preparatorios al examen de PMP.
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